Najnovejše informacije o vsebini, razpisih in dogodkih o programu MSCA v Obzorju Evropa, dr. Stojan Sorčan, nacionalna kontaktna točka (MVZI)
Obvestilo smo vas že, da je Evropska komisija najavila Informativni dogodek ob razpisu MSCA izmenjava osebja, ki bo 15. novembra 2024.
Od 12.30 do 20.00 bo organiziran tudi Brokerage Event, ki bo omogočil sestanke s potencialnimi partnerji v obliki 1 z 1.
Tudi za ta del se morate posebej registrirati 👉na tej povezavi.
Vljudno vabljeni!
We are glad to inform you that the Brazilian National Council of State Funding Agencies (CONFAP) has published a new call to co-fund projects involving Brazilian entities under the Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA) Staff Exchanges 2024 call.
Various Brazilian State Research Support Foundations (FAPs), in
cooperation with CONFAP, will top up selected MSCA Staff Exchanges projects,
enabling research and innovation organisations in their respective areas to
carry out joint research projects with European and international
partners. The co-funding will allow these organisations to second their
staff to European research organisations for training, skills and career
development and knowledge sharing.
📢 Evropska komisija je najavila informativni dogodek o razpisu MSCA izmenjave osebja (Staff Exchanges), ki bo 📅 15. novembra 2024 med 10.00 in 12.30.
Več o dogodku in programu na spletni strani Evropske komisije.
Dogodek bo povezan z MSCA SE 2024 Call Brokerage, ki bo istega dne popoldan, kjer lahko vzpostavite 🤝 sodelovanje in 👩🎓 poiščete partnerje za vaš konzorcij.
Vnaprej pa lahko že pošljete tudi vprašanja preko Slido! (event code #SE2024).
Za vsa vprašanja se lahko že prej obrnete tudi na 👨🔧 NCPje za MSCA.
Vljudno vabljene in vabljeni!
The
European Union and the India’s Council of Scientific and Industrial Research
(CSIR) have launched a new co-funding initiative for the Marie Skłodowska-CurieActions (MSCA) Staff Exchanges, part of the EU’s research and innovation
programme, Horizon Europe. Through this scheme, CSIR will top up selected MSCA
Staff Exchanges projects, enabling its institutes to engage in joint research
projects with European and international partners and second their scientific
and technical staff to European research organisations for knowledge sharing
and research activities. The funding
will be from 2025 to 2027 and be open to any CSIR institution involved in
successful projects selected under the upcoming Staff Exchanges calls.
On this occasion, Euraxess is organising a
webinar “Networking and Brokerage Event - MSCA Staff Exchanges Call 2024 – CSIR
India-EU Co-Funding” on 17th of October, 11.00-13.30 CET /2.30-5.00pm IST.
Who should
attend?
Europe: The
webinar is open for European academic and non-academic stakeholders who would
like to enhance their organisation's innovation capacity through
interdisciplinary and intersectoral collaboration with Indian partners!
India: The webinar is open only for permanent
CSIR scientific and/or technical staff members.
All the
information about the event is available here:
https://bit.ly/MSCA-SE_CSIR_BrokerageEvent_2024
Registration
here : https://bit.ly/Registration_MSCA-SE_CSIR_Brokerage_Event_2024 (The event
is virtual, free of charge but registration is required).
Evropska komisija je včeraj objavila razpis MSCA izmenjave osebja 2024 v vrednosti 99,5 mio EUR, ki je namenjen 🌍 mednarodnemu, med-sektorskemu in interdisciplinarnemu sodelovanju.
Več o razpisu na 👉 spletni strani Evropske komisije.
👉 Dostop do razpisa MSCA SE 24.
Za podporo pri prijavi vaših raziskovalnih projektov vam je na razpolago 👉 mreža NCPjev za MSCA.
Želimo vam veliko uspeha pri pripravi in prijavi!
Danes se bo v Obzorju Evropa odprl 👉 razpis MSCA za izmenjavo osebja v vrednosti 99,5 mio EUR. Razpis je konzorcijske narave, kar pomeni, da se lahko nanj prijavijo institucije, ki imajo dobro mednarodno in interdisciplinarno mrežo raziskovalnih in inovacijskih partnerjev.
V Sloveniji smo na lanskem letu pridobili prvi projekt MSCA za izmenjavo osebja - DSYREKI, ki ga na Univerzi v Mariboru koordinira doc. dr. Brigita Ferčec na področju matematike.
Sicer pa slovenske institucije na lanskem razpisu za MSCA SE sodelujejo pri 19 projektih.
⌛ Danes ob 10.00 bomo izvedli informativno predstavitev razpisa MSCA SE.
Po dogodku bo 📚 gradivo iz predstavitve na razpolago vsem pri NCP za MSCA.
Institucije, ki želijo pridobiti sredstva na letošnjem razpisu MSCA SE so vljudno vabljena, da z NCP za MSCA pripravijo 📝celodnevno delavnico za pripravo MSCA SE projekta na vaši instituciji.
Razpis HORIZON-MSCA-2024-SE-01-01 se bo odprl 19. 9. 2024 in se zaključil 5. 2. 2025 ob 17:00.
Razpis MSCA Staff Exchanges/izmenjava osebja je namenjen konzorcijskim projektom med akademskimi in ne-akademskimi institucijami za kratkoročno izmenjavo (od enega meseca do enega leta) raziskovalk in raziskovalcev ter drugega osebja pri izvajanju mednarodnega, interdisciplinarnega in medsektorskega raziskovanja ter izobraževanja. Finančna sredstva za projekt niso namenjena plačam temveč stroškom potovanja in bivanja, materialnim, izobraževalnim in upravljavskim stroškom.
📢 Vljudno vas vabimo na spletno predstavitev razpisa HORIZON-MSCA-2024-SE-01-01 , ki bo:
⏰v četrtek, 19. septembra 2024 med 10.00 in 13.00 na spletni platformi Zoom.
Predstavili bomo vse potrebne informacije in nasvete za prijavo vašega projektnega predloga MSCA izmenjava osebja.
Dnevni red:
10:00 - Uvod v razpis MSCA SE (okvir MSCA, dokumenti, statistika)
10:20 - Glavne značilnosti razpisa MSCA SE
11:00 – Vprašanja
11.15 – Odmor
11:30 – Nekatere prednosti in slabosti predlogov projektov MSCA SE iz preteklih let
12:45 – Vprašanja
13:00 – Zaključek
Za predhodno seznanitev s tematiko vam svetujemo, da pobrskate po dosedanjih objavah na Najnovejše informacije za javnost, NCP MSCA v Obzorju Evropa: Izmenjava osebja (ncpmscaslovenija.blogspot.com) in si ogledate predstavitve iz lanskega leta Delavnica za pripravo predlogov projektov razpisa Marie Skłodowska-Curie Izmenjave osebja | GOV.SI
Na predstavitev se prijavite 👉 na povezavi 1KA!
Pred dogodkom boste prejeli Zoom povezavo.
Veselimo se vaše prijave in srečanja z vami!
Evropska komisija je že najavila objavo 👉 razpisa HORIZON-MSCA-2024-SE-01-01 za izmenjavo osebja v vrednosti 99,47 mio EUR.
Ob začetku razpisa ( 📅19. septembra ob 13.00) bomo na MVZI organizirali informativni dogodek 👨🏫, kjer bomo predstavili slovenske uspehe pri teh razpisih.
Če vas zanimajo učinki, ki jih MSCA SE projekti lahko imajo na sodelovanje med znanostjo in industrijo, vam priporočamo branje 📖 publikacije Staff Exchanges Impact analysis, European Commission, 2023.
Evropska komisija sporoča 📢, da je na razpisu MSCA SE 2023 izbrala 73 projektov za izmenjavo raziskovalnega in drugega osebja v vrednosti 78,5 milijonov EUR.
slovenski koordinacijski projekt Fakultete za energetiko Univerze v Mariboru z naslovom Dynamical Systems and Reaction Kinetics Networks. Konzorcij sestavlja štirinajst akademskih institucij, med njimi tudi slovenski Center za uporabno matematiko in teoretično fiziko Univerze v Mariboru.
Na razpis Obzorje Evropa MSCA izmenjava osebja (Staff Exchanges) 2023 iz Slovenije so se prijavili še trije koordinatorski projekti.
Slovenske organizacije so se prijavile tudi kot sodelujoči partnerji na 22 projektih. Od njih jih je bilo 11 sprejetih v financiranje.
Vsem uspešnim prijaviteljem 👋 čestitamo in jim želimo veliko ⚗️raziskovalnih uspehov z 🌍 izmenjavo njihovega osebja!
Med izbranimi sodelujočimi partnerji v projektih MSCA SE 2023 so iz Slovenije naslednje institucije:
Institut Jozef Štefan (2x), Zavod za gradbeništvo, MD-RI Institute for Materials Research in Medicine, Stripolis, zavod za gojenje stripovske kulture, Univerza v Ljubljani, Univerza v Novi Gorici, Univerza na Primorskem, Univerza v Mariboru, Center za uporabno matematiko in teoretično fiziko Univerze v Mariboru in Limnos, podjetje za aplikativno ekologijo d.o.o.
Vsem iskrene čestitke!
Evropska komisija je za razpis MSCA SE 23, ki je namenjen raziskovalnemu in inovacijskemu sodelovanju na globalni ravni, namenila 78,5 mio EUR.
V izbor za financiranje bo izbranih do 90 projektov.
Rezultati razpisa bodo znani ⏳ junija 2024. Izbrani projekti bodo pogodbo z Evropsko komisijo lahko podpisali novembra 2024 in pričeli izvajati projekt v januarju 2025.
Slovenija je na razpis prijavila štiri koordinacijske projekte za izmenjavo osebja, kar je največ doslej. Čestitamo!Izmenjava raziskovalnega in inovacijskega osebja je zelo pomembna za razvoj znanosti in tehnologije, saj omogoča sodelovanje z državami iz vsega sveta. Razpis MSCA SE je pomemben instrument spodbujanja mobilnosti raziskovalk in raziskovalcev. Slovenske raziskovalne organizacije so kot partnerji vključene v 15 raziskovalnih MSCA SE projektov.
⏰V sredo, 28. februarja 2024 se bo zaključil razpis, ki je deležen velikega zanimanja tudi v Sloveniji.
Lansko leto smo na ministrstvu gostili predstavnika Evropske raziskovalnega agencije, ki nam je svetoval 👉 kako je treba pripraviti predlog projekta.
Vsem letošnjim prijaviteljem želimo uspešno prijavo in čim boljši uspeh 👍
Naslednji razpis za izmenjavo osebja se bo odprl 19. septembra 2024 in zaključil 5. februarja 2025.Konzorcij partnerjev za prihodnji razpis pričnite graditi že danes. Vse o razpisu MSCA SE lahko preberete na 👉 našem blogu ali 👉 spletni strani Evropske komisije.
Priročnika nista uradna dokumenta Evropske komisije, a vsebujeta zanesljive informacije, ki vam lahko pomagajo pri pripravi vaše MSCA prijave.
👉 SE Handbook 2023 📘
Vljudno vabljeni k branju!
Na spletni strani Obzorje Evropa lahko najdete vse predstavitve iz decembrske delavnice o pripravi MSCA projektov izmenjave osebja.
Vljudno vabljeni!
Celoten video posnetek informativnega dogodka iz 8. decembra 2023 o razpisu MSCA izmenjave osebja si lahko ogledate na uradni 👉 spletni strani Evropske komisije.
1. Kakšno je število in uspešnost
preteklih prijav iz Slovenije?
Na zadnjem razpisu MSCA SE 2022 so bile slovenske raziskovalne organizacije
vključene v 16 predlogov MSCA SE projektov. Po evalvacijskem postopku jih je 6
od njih bilo sprejetih v financiranje.
V zadnjih štirih letih so bilo slovenske raziskovalne organizacije vključene v 77 predlogov MSCA SE projektov. Od tega jih
je bilo 15 sprejetih v financiranje.
V financiranih projektih slovenske raziskovalne organizacije
nastopajo v vlogi partnerjev. Konzorcijskega projekta MSCA SE, ki bi ga
koordinirala naša raziskovalna organizacija v Sloveniji še nimamo.
Več podatkov o tem najdete na tej strani 👉 NCP MSCA bloga.
Stopnje uspeha se na teh razpisih zelo različno, a so v povprečju
večje od ostalih razpisov. V Obzorju 2020 je bila povprečna stopnja uspeha okoli
20%.
Spodaj prilagamo sliko prijav in financiranih iz zadnjega razpisa MSCA
SE 2022
2. Minimalno koliko
partnerjev je potrebnih za potencialno uspešno prijavo projekta?
Prijava predloga projekta za MSCA SE mora vključevati najmanj tri
partnerje iz treh različnih držav. Vsaj dva partnerja morata biti v različnih
državah, ki so članice EU ali državah, ki so pridružene programu Obzorje
Evropa.
V povprečju je sodelujočih partnerjev največ med 6 in 16,
financirani pa so tudi projekti z manj in več partnerji. Več o tem 👉 Funding & tenders
(europa.eu)
3. Kakšno je dobrodošlo
razmerje med partnerji iz akademske sfere in industrije?
Število partnerjev v akademskem in ne-akademskem sektorju ni
omejeno navzgor niti navzdol. Več o tem glejte 👉 Funding & tenders
(europa.eu)
Pri določanju obsega in razmerja med različnimi partnerji v
projektu morate vedno izhajati iz ciljev projekta, ki ga bodo izvajali vsi partnerji.
Medsektorsko sodelovanje je poleg interdisciplinarnega in mednarodnega
sodelovanja ključno za doseganje vaših ciljev. Partnerji morajo biti med seboj
komplementarni, kar se bo najbolje odrazilo pri pojasnjevanju prenosa znanja in
izkušenj med partnerji. Vsak partner mora imeti jasno določeno vlogo in nalogo
v konzorciju.
Kot veste so v projektu možne samo mednarodne izmenjave med
različnimi sektorji, se pravi med akademskim in ne-akademskim sektorjem. Samo
ena tretjina vseh izmenjav na projektu je možna znotraj istega sektorja, vendar
le v primeru, da so te izmenjave interdisciplinarne.
Izmenjave med različnimi organizacijami so prikazane na spodnji
sliki:
4. Koliko k uspešnosti
prijave vpliva raziskovalna uspešnost prijavitelja?
Raziskovalna uspešnost prijavitelja, se pravi partnerskega
konzorcija, se mora odraziti v vsebini prijave, ki mora zadostiti vsem
zastavljenim evalvacijskim kriterijem. Raziskovalno uspešnost na razpisih MSCA
izmenjave osebja ne smemo razumeti v klasičnem bibliografskem pomenu, kot jo v
Sloveniji kaže SICRIS, ampak je povezana s kakovostjo vsebinskega predloga, se
pravi argumentov, ki
utemeljujejo zlasti relevantnost projektnih ciljev in metodologije za
njihovo realizacijo, vključno s prenosom znanja med članicami in člani
partnerskega konzorcija, vplivom na individualne raziskovalne in inovacijske
kariere ter na dolgoročni gospodarski, družbeni in/ali tehnološki razvoj.
5. Kako pomembna je odličnost
raziskovalca pri ocenjevanju (v primerjavi z drugimi kriteriji) ter
kako se jo meri?
Individualna odličnost raziskovalk in raziskovalcev v klasičnem
bibliografskem smislu, kot ga poznamo na SICRIS-u, ni predmet ocenjevanja in
rangiranja posameznikov v predlogih projektov MSCA izmenjave osebja. Pomembno
je, da predlog projekta dokaže, da bodo izmenjave raziskovalk in raziskovalcev
pomembno vplivale na njihov nadaljnji karierni razvoj, na prenos znanja in
izkušenj med partnerskimi organizacijami v konzorciju in da so le-ti sposobni
realizirati cilje s predvideno metodologijo, ki bodo povzročile pomembne učinke
v znanstvenem in družbenem okolju.
Odličnost raziskovalnega projekta MSCA izmenjave osebja se meri z
ocenjevalnimi kriteriji, ki so zapisani v programu dela, in sicer:
1. Kakovost in
relevantnost projektnih raziskovalnih in inovacijskih ciljev (obseg njihove
ambicioznosti in preseganja obstoječega znanstvenega vedenja)
2. Primernost
predlagane metodologije (vključno z mednarodnim, interdisciplinarnim in
medsektorskim sodelovanjem, upoštevanjem spolne dimenzije in drugih vidikov
različnosti ter kakovosti principov odprte znanosti)
3. Kakovost
predlaganega sodelovanja med sodelujočimi organizacijami v kontekstu
realizacije raziskovalnih in inovacijskih ciljev.
V skladu z delovnim
programom MSCA predstavljajo zgoraj navedeni kriteriji 50 odstotkov celotne
ocene projektnega predloga.
6. Kako najti partnerja
iz industrije?
Pri iskanju novih partnerjev, tudi iz industrije, je treba najprej
poudariti, da je vzdržnost in dolgoročna stabilnost projektnega konzorcija
pomemben element kakovosti projektnega predloga, saj že obstoječa omrežja (oz.
različne oblike sodelovanja med partnerji v konzorciju) lahko svoje izkušnje in
dosedanje sodelovanje koristno prikažejo kot pomemben argument zanesljivosti
pri realizaciji novih ciljev v predlogu projekta. Vključenost in razširjanje
obstoječih znanstvenih in inovacijskih omrežij je pomemben in pozitiven element
projektne prijave, ki ga morate utemeljiti v kontekstu realizacije zastavljenih
ciljev. Komplementarnost projektnih partnerjev je pomembna lastnost dobrih
konzorcijev. Zanesljivega industrijskega partnerja boste najlažje našli v
okviru vaših preteklih raziskovalnih sodelovanj, če pa to ni mogoče, obstaja
vrsta institucij in spletnih platform, kjer lahko poiščete zainteresiranega
partnerja iz industrije.
7. Kako vpliva izkušnje
strokovnega delavca na izbor, npr. če je le kratek čas zaposlen na delovnem
mestu povezanem z raziskovalnim delom (to zniža možnost za uspeh)?
V proces izmenjave osebja je lahko vključen samo tisti strokovni
delavec, ki vsebinsko sodeluje pri realizaciji ciljev projekta. A kot sem zapisal
zgoraj, posamezniki niso predmet individualnega ocenjevanja. Pomembno je, da v
predlogu pokažete pomembnost izmenjave strokovnega, kot tudi drugega, osebja za
razvoj njihove profesionalne kariere, prenos znanja med institucijami in
realizacijo ciljev. Pri strokovnem delavcu je treba eksplicitno izpostaviti in
argumentirati zakaj je njegova izmenjava pomembna in kaj boste z njo pridobili,
tako on kot vsi ostali ter projekt kot celota.
Več o tem 👉 Funding & tenders
(europa.eu)
8. Kakšna je uspešnost
izmenjav (odobrene prijave) pri strokovnih delavcih?
Nimam podatka o vključenosti strokovnih delavcev v odobrene
projekte MSCA SE.
9. Od česa je odvisna dolžina
izmenjave? Ali je slednja faktor pri uspešnosti prijave oz. ali daljša
izmenjava pomeni več možnosti za uspešno prijavo?
Dolžina izmenjave je odvisna od ciljev, ki jo z njo želite doseči.
V predlogu morate ponuditi argumente oz. pojasniti zakaj potrebujete tako dolgo
oz. kratko izmenjavo. Iz dosedanjih recenzij je razvidno, da so samo enomesečne
izmenjave lahko predmet slabih ocen. Pri doktorskih študentih in podoktorskih
raziskovalcih recenzenti radi vidijo, da je njihova mobilnost dolga vsaj tri
mesece ali več, ker menijo, da ima samo tako dolga mobilnost pomemben učinek na
prihodnji karierni razvoj doktorskega ali podoktorskega raziskovalca.
10. Koliko časa je možna mobilnost?
Katere pogoje mora izpolnjevati oseba, ki gre na mobilnost?
Mobilnost je možna od najmanj enega meseca do največ enega leta,
lahko pa se opravi z različnimi manjšimi obdobji.
Pogoji, ki jih mora izpolnjevati oseba so zapisani v 👉 Guide for
applicants MSCA SE, str. 7.
Osnovni pogoj je, da je oseba na instituciji, ki je vključena v konzorcij, zaposlena vsaj en mesec pred odhodom in da se vrne nazaj na delovno mesto in da mobilnost na drugi instituciji opravlja stoodstotno. To pomeni, da se mora v času izmenjave v celoti posvetiti izvajanju projektnih ciljev. Na izmenjavo lahko vključite tudi doktorske študente, če ocenite, da so neposredno in tesno povezani s cilji projekta. V tem primeru morajo biti doktorski študenti vpisani na doktorski študijski program na vaši raziskovalni organizaciji ali pa formalno opravljati doktorske raziskave na vaši organizaciji.
11. Ali lahko v sklopu
omenjene izmenjave osebja opravljamo raziskovalno delo, katero opravljamo na drugih,
že tekočih projektih?
V okviru izmenjave na drugi institucije se morate stoodstotno
posvetiti izvajanju projektnih ciljev.
Za popoldanski čas, ki je izven polne obremenitve, ne obstajajo
prepovedi, ki pa jih lahko opravljate v skladu z nacionalno zakonodajo, saj
boste v času vaše izmenjave še vedno zaposleni na vaši raziskovalni
organizaciji. To pomeni, da v času izmenjave ne morete opravljati tekočih
projektov v vašem rednem delovnem času, niti nacionalnih niti evropskih.
Vsekakor pa raziskovalnega dela, ki ga opravljate na drugih
projektih, ne morete prijaviti in izvajati v okviru MSCA SE projekta, ki bi
bilo to dvojno financiranje, ki je, kot veste, prepovedano. Lahko pa v okviru
MSCA SE nadgrajujete obstoječe raziskovalne in izobraževalne vsebine, ki niso
financirane iz drugih virov.
12. Koliko časa prej je
potrebno predvideti za pripravo prijave?
Izkušnje prijaviteljev so zelo različne. Čas priprave je odvisen od
veliko dejavnikov. Prepričan sem, da bomo o tem spregovorili na delavnici. Odgovor
na to vprašanje nam bodo na delavnici posredovali kolegi iz Ekonomske fakultete
Univerze v Ljubljani in Kemijskega inštituta.
13. Struktura in vrsta upravičenih
stroškov na projektu!
Struktura in vrsta upravičenih stroškov na je definirana v delovnem
programu MSCA. Stroški so namenjeni posameznikom za njihove mobilnostne stroške
(mesečno 2.300 EUR) in instituciji za materialne in izobraževalne stroške
(mesečno 1.300 EUR) in za upravljanje projekta (mesečno 1.000 EUR). Več o tem
glejte povezavo na delovni program MSCA,
str.
14. Ali obstaja način da
bi lahko imeli partnerje iz Kanade?
Seveda, projekti MSCA izmenjave osebja omogočajo tudi izmenjavo s
tretjimi državami, ki niso na seznamu opredeljenje kot »low« ali »middle income
countries«. V tem primeru se izmenjava v Kanado lahko financira iz EU sredstev,
medtem ko si bo moralo osebje iz Kanade financirati izmenjavo v drugih državah iz
lastnih sredstev.
15. Kateri so morebitni posebni
kriteriji, na katere so evalvatorji pozorni?
Recenzenti sledijo evalvacijskem obrazcu, ki je dosegljiv na
spletni strani Funding &
tenders (europa.eu)
16. Ali so ciljne
ustanove gostiteljice omejene na države članice EU?
Ne, pojasnjeno zgoraj pri drugem vprašanju.
17. Kako se izplačajo
secondment stroški za osebje?
V skladu z nacionalno zakonodajo in institucionalnimi postopki ter
praksami.
18. Ali v Sloveniji
obstaja kakšna točka oz. seznam obstoječih konzorcijev, kjer se lahko
posamezen zainteresiran inštitut pridruži?
Seznam obstoječih konzorcijev lahko pridobite pri nacionalni kontaktni
točki, podatki pa lahko poiščete tudi preko sistema CORDIS.
20. Katere so pogoste
napake, zaradi katerih so projekti zavrnjeni?
21. Prosim izpostavite
kje se največkrat pojavljalo pomanjkljivosti v prijavi.
22. Katere napake se
največkrat pojavljajo pri prijavi projekta MSCA? Kateremu delu prijave je
potrebno nameniti največ pozornosti?
Na tej povezavi lahko vidite grafičen prikaz vseh 👉pomanjkljivosti slovenskih partnerjev v konzorcijskih prijavah na razpis MSCA SE 2022.
Podrobnejši prikaz prednosti in slabosti slovenskih prijav na
zadnjem razpisu MSCA SE 2022 bomo prikazali na delavnici.
Po sprejetem projektu je
“standardno” veliko dela z administracijo (Grant Agreement Preparation,
konzorcijska pogodba, itn.). “Odstopanje” od standardnega poročanja v MSCA-SE
je kakšnih 10%, zaradi tega, ker se dodatno poroča mobility. Odvisno od števila
partnerjev se spreminja dolžina le B2 obrazca. Vsebinski B1 obrazec je dolg
maksimalno 30 strani.
Dr. Rodrigo Guiterrez-Dominguez bo 4. decembra 2023 aktivno sodeloval na delavnici o pripravi projektov MSCA izmenjava osebja na MVZI. V pripravah na delavnico sem z njim opravil naslednji razgovor:
1.
At the
beginning, I would like to ask you if you could briefly introduce yourself and
explain your function and the role you play in REA in MSCA SE projects?
I am Head of Sector for
Project Management at European Research Executive Agency (REA) since June 2021.
Previously Research Programme Administrator (2017-2021) at REA and Project
Officer at European Union Agency for Railways (ERA). I hold an M.Sc. in
Industrial Engineering and Executive Master in Public Administration (with
Honors) from IE Business School. Completed PhD courses in Automation and
Robotics. My responsibility entails supervising the implementation of projects
financed by the European Commission under the Horizon Europe MSCA Staff
Exchanges, specifically within the scientific panels of Engineering, Chemistry,
and Environment. In this capacity, I coordinate a team comprising 14 project
officers, and I oversaw the annual evaluation of proposals. Currently, within
the Unit, we manage approximately 500 projects, encompassing projects from the predecessor
H2020 RISE program and recently projects funded under the MSCA Staff Exchanges
calls for 2021 and 2022.
2.
European
Commission this year published an interesting SE impact analysis on the high
innovative potential of MSCA SE projects. In the study are many arguments why
researchers should apply for MSCA SE calls. Which arguments should convince
Slovenian researchers to apply for this call?
The RISE impact analysis
conducted last year reveals that RISE, as a precursor to the MSCA Staff
Exchanges, significantly contributes to various aspects of the MSCA and H2020
research and innovation landscape. Key findings include RISE's substantial role
in generating innovations and patents, its dynamic contribution to global
R&I collaborations, increased participation and commitment from business
partners during H2020, fostering multidisciplinary dimensions and enduring
research collaborations in MSCA, positive impacts on careers and employment,
promotion of gender balance in research consortia, and the provision of
essential skills and networking opportunities through training activities. RISE
stands out as a unique and leading contributor within the MSCA family,
fostering tangible innovations with economic and societal value and leaving a
lasting impact on research staff careers and global collaborations.
MSCA Staff Exchanges aims
to replicate these benefits, driven by program continuity and minor changes for
streamlined project implementation. The second aspect involves the introduction
of flexibility, allowing interdisciplinary secondments within the same sector
for up to one-third of the total budget in the new Staff Exchanges framework. I
am confident that the arguments outlined below will convincingly demonstrate to
Slovenian applicants the advantages of applying for MSCA Staff Exchanges
grants.
3.
Preparing a
project proposal for the MSCA SE is not easy, as the evaluation criteria are
very comprehensive and diverse. When we analysed the reviewers' evaluations of
Slovenian applications, we found that their descriptions of the project
objectives in particular scored poorly on the excellence criterion. What should
an excellent project objective look like?
An excellent project
objective in a MSCA SE proposal should address the following aspects:
·
Relevant to Research and Innovation Goals: The research and
innovation objectives should be well detailed. The proposal shouls explain how
to measure them and they maust be relistic.
·
Scientifically Ambitious: Showcase a level of
scientific ambition that goes beyond incremental advancements. Highlight the
project's potential to make a significant contribution to the field.
·
Innovative and Original: Emphasize the novelty and
originality of the project objectives. Clearly state how the project fills a
gap in existing knowledge and what makes it stand out from previous research.
·
Feasible Methodology: Present a feasible and
well-defined methodology for achieving the objectives. Convince reviewers that
the proposed approach will enable the consortium to deliver the project’s
objectives , and that challenges have been identified with corresponding
solutions.
·
Interdisciplinary Considerations: If applicable, highlight
how the project objectives embrace interdisciplinary perspectives. The proposal
has to justify why the project can be considered interdisciplinary, i.e., the
expertise and methods from different disciplines should be brought together and
integrated to pursuit the project's objective.
·
Are the gender dimension and other diversity
aspects relevant in the project’s research and innovation content? If not, the
proposal has to well justify why this is not applicable.
·
Are the mandatory open science practices
well integrated in the methodology and adapted to the proposed work? If not, the
proposal must justify why they are not appropriate for the project.
·
Is the management of research data and other
research outputs in line with the FAIR principles (Findable, Accessible,
Interoperable, Reusable)?
·
Is the use and/or development of Artificial
Intelligence (AI) systems and/or AI-techniques relevant to the project? If yes,
the proposal should provide clear explanations on technical robustness of the
proposed system(s).
By addressing these
aspects, your project objective will have a better chance of being evaluated
positively for the excellence criterion in an MSCA SE proposal.
4.
Slovenian applicants
also did not do a very good job of describing the expected economic and social
impacts of the project. Project impacts are very important for the European
Commission as they are already defined in the MSCA Work programme, which sets
out the funding framework. What advice would you give to Slovenian researchers
to better describe the economic and social impacts in the future?
To better describe the
impacts of their projects, Slovenian researchers should consider the following
advice:
·
The proposal must delineate activities that result
in the development and sustainability of new, enduring research
collaborations.
·
It should elucidate how the project will facilitate
knowledge transfer for the benefit of participating organizations.
·
Clearly outlining how the project will enhance
research and innovation potential within Europe and/or globally is
essential.
·
The proposal needs to clarify how the project
contributes to unlocking the potential of individuals, enabling staff
members to acquire new skills and improve their knowledge and career prospects.
·
Detailed measures outlining how the project's
impact will be maximized, including an initial draft of the dissemination
and exploitation plan tailored to the proposal and strategically planned,
should be included.
·
The proposal must incorporate planned measures for
the management of intellectual property.
·
Applicants should explicitly state whether the
project is expected to have a lasting scientific impact beyond its scope
and duration.
·
Assessing whether the project will create enduring
economic/technological impacts beyond its scope and duration is crucial.
·
Consideration should be given to whether the
project is anticipated to have societal impacts beyond its scope and
duration.
By incorporating these
considerations into their project proposals, Slovenian researchers can enhance
their descriptions of the proposal impacts, increasing the likelihood of
success in MSCA applications. Furthermore, before finalizing their proposal, they
should seek feedback from colleagues, mentors, or experts in the field.
Incorporate their insights to ensure that the description of the impacts is
clear, compelling, and aligned with MSCA expectations.
5.
It is
probably not surprising that Slovenian researchers also received a very high
number of weaknesses in the implementation criteria in terms of risk assessment
and mitigating measures. The weaknesses in risk assessment are repeated from
call to call. How do you think risk assessment and mitigating measures should
be written? Do you have any good examples?
Effective
risk assessment and mitigating measures in project proposals are imperative to
showcase a comprehensive understanding of potential challenges and a proactive
strategy for addressing them. Therefore, the consortium must demonstrate in the
proposal that potential risks hindering the project from achieving its
objectives are well-identified, and corresponding mitigation measures
(contingency plans) are in place.
For instance, if the
project involves exchanges with entities from third countries, the consortium
should recognize the potential risk of a funding shortage for these partners
and provide a mitigation measure. In this specific case, as funding is only
available for third country partners from certain countries, others will
actively seek alternative funding sources (e.g., national funds) and ensure
knowledge transfer for their proposed activities. Additionally, signing a
Partnership Agreement with third country partners enhances measures to secure
these arrangements.
Another example pertains to
the average duration of an MSCA SE project being four years, posing a potential
risk of participant withdrawal. In this scenario, the consortium should outline
a mitigation measure to minimize the impact. For instance, if feasible, another
participant from the consortium could assume the tasks or work packages of the
withdrawing participant. Alternatively, if needed, a new entity possessing the
same specific expertise could be incorporated into the project with the
approval of the REA.
